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公司新闻

华清弘推出《全面成本管理项目》,为企业提高利润率
分类:公司新闻 日期:2016-09-21 文章来源:华清弘   点击:6346次
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       华清弘服务项目之一:《全面成本管理》,在给客户企业辅导的过程中,部分企业对成本管理提出非常迫切的需求,华清弘针对不同的行业情况,总结出企业全面成本管控的42个方法,实战工具达28个,形成了全面的《成本管理系统》。
       如果您的企业目前还存在很大的浪费,各项费用还处于非控制状态,您可以联系我们,我们将为您的企业做全方位的调研诊断,梳理出实效的管理方案,有针对性的制定费用控制、成本优化的对策。同时提高企业利润率,增加员工的工作热情,让您的企业受益无穷。
       下面,简单介绍《全面成本管理项目》:全面成本管理(Total Cost Management,TCM),体现成本管理中的“三全性”——全员、全面、全过程,从产品的生产管理组织流程每一个环节,每一个工艺、每一个部门、甚至生产现场每一个工位操作工,都能参与到成本管理中;同时,强调成本管理的科学性与发挥全员参与改善的主动性相结合,通过成本管理的科学性与全员参与改善的主动性,来达到经营层的要求同基层部门的追求的一致性。推行全面成本管理TCM体系不但要体现“三全性”(全员、全面、全过程),而且要将“科学性、主动性、一致性”融入其中。因此,全面成本管理TCM体系就是:以成本管理的科学性为依据,建立由全员参与、包含企业管理全过程的、全面的成本管理体系,并汇集全员智慧,发挥全员主动性,让各部门全体员工自主改善不断降低成本,使经营层与各部门员工具有降低成本的一致性,谋求在最低成本状态下,进行生产管理与组织运做。


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