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公司新闻

某物流公司2016年薪酬绩效管理咨询项目正式启动
分类:公司新闻 日期:2016-05-19 文章来源:华清弘   点击:1946次
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       辽宁xx物流有限公司注册资金3000万元人民币,主营商品车发送、货物运输、仓储(不含危险化学品),经营多元化。       随着国内个人消费的增长,零售市场成熟及电子商务的不断蓬勃发展,物流行业在近年迅猛增长。从2010年起,物流人才争夺战就已经打响,资本介入创造出更多的岗位和就业机会的同时,也使得企业不得不把最重要的精力放在人才储备和培养上来。跟人才市场竞争度相关,作为行业景气风向标的薪酬也发生很大变化。随着物流行业连年高幅度涨薪,其行业整体薪酬水平已经接近,甚至超过全行业的薪酬水平。
华清弘咨询通过实地参观调研,认为该物流公司需要建立相应的人力资源管理体系,作为未来人力资源精细化管理的基础。
项目内容包括:
      1、编制并下发工作分析问卷,参考同行业先进经验,理顺公司业务流程,梳理岗位职责,编制和完善各岗位的职责说明书;
      2、结合企业实际情况,参考行业外部薪酬数据,进行岗位评价,确定公司内部薪酬等级,明确薪酬结构,编制薪级薪档表等,并编制制度;
      3、明确公司激励的类别,确定激励奖金归集、分配和发放,构建大奖金池,平滑业务风险;
      4、依据战略、经营计划和职责,提取指标,建立绩效指标库,结合工作计划,设计绩效考核表及相关记录表格,编制制度。
      项目预期三个月完成,届时通过实施人力资源管理变革,为客户业绩提升助力。


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