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咨询动态

某水务集团组织管控及人力资源体系建设咨询项目中标及启动
分类:咨询动态 日期:2020-06-26
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    某自来水公司成立于1953年,历史悠久,城市管网系统发展时间较长,城市化水平较高。2000年成立污水厂,实现了自来水与排水业务的一体化经营。

    2015年,随着政府回购股权,水务公司面临改革发展新机遇。

    “十三五”时期,以“一大、一优、两进军、一构建”为总体目标,逐步实现自贡水务集团由区域水务企业运营商向环境综合服务商转型,发展成为行业地位突出、综合实力和投融资能力强大、在地方基础设施建设和经济社会发展中发挥重要作用的现代大型水务企业。

    本次与华清弘咨询的合作,涉及对集团组织管控模式的优化,对岗位设置、岗位职责与人员编制的梳理,以及在此基础上开展薪酬体系、绩效考核体系的设计工作,同时,对集团现有人力资源管理体系(含培训、招聘、调动、纪律奖惩、劳动合同等)进行一次全面诊断、系统评估,并编制详细的管理变革方案,实现管理升级。

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