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企业内训师培养

    企业内训师培养

    项目描述:

    越来越多的企业意识到,对于人的投资越来越重要,很多企业也选择了外请大量的老师带来先进的理念、工具及方法,但企业的有些关键岗位技能、实际问题的落地与解决还是需要企业内部优秀的管理人员或培训师来配合实施完成,因此,拥有一支优秀的内训师队伍将成为企业提升软实力的有力保障之一。

    很多企业同时也面临着这样一个现实的问题:企业优秀的管理者或内训师不知该如何有效转化自己的经验和知识,去匹配企业的需求、绩效、战略,缺乏一套传承式的培训体系。

    基于上述分析,走“外引+内聘”的道路是企业培训走向成功的必由之路。企业内部技术、能力快速沉淀、立即传播,是企业走向成功的制胜法宝。企业内训师培训,将通过系统的课程内容和落地的工具方法,帮助企业孵化、培养出一批批优秀内训师,同时,也为企业的内训师培养提供了一套行之有效的制度与方法。

    解决方案:

    华清弘致力于帮助客户打造精英内训师队伍,在培训内化、知识管理和能力传承方面起到推动作用。

      

  

    华清弘的内训师培养模型帮助企业从“选、育、用、留”四个维度全方位打造精英内训师队伍。

    讲师内部培养体系:

    讲师体系的构建将立足于课程体系,有针对性地选拔内外部讲师,提升内部讲师的专业能力(包括授课能力、课程开发能力等),并形成固化的制度:

      

  

    内部讲师体系的建立分为胜任力模型构建、选拔、培养与认证以及管理四个步骤:

      

  

    其中,需要着重关注内部讲师的应用及发展问题,我们为此规划了三个发展阶段,逐步实现讲师能力的提升:

      

  

    并形成《内外部讲师管理制度》

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