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高端咨询课程

  • 『人力资源管理』实战特训营
  • 精益管理咨询体系建设实操班
  • 成长型企业股权激励操作实务

    

    因为专注,所以专业

    

    华清弘致力于帮助企业提升价值,并以客户的业绩衡量华清弘咨询顾问的成绩。

    实战训练课:华清弘自行研发的实战培训公开课程,以系统性取胜,真正实现“实战、实用、实效”

    高端咨询课:哈佛式案例教学,沙盘式实战演练,咨询式个案实操,系列化解决方案

    企业内训:量身定制,企业实际案例解析,通过工具导入打造高效执行力、职业化团队,系统提升企业管理团队领导能力

    我们的业务遍布全国40几个城市,涉及30多个行业,全国客户超过50000家,其中许多企业跻身500强行列。我们与大多数客户建立了长期的合作关系。我们的工作涉及企业战略规划、业务运营管控、营销工业化、人力资源管理、竞争优势和绩效的所有问题。

    

我们帮助客户:

    科学制定战略目标,梳理企业盈利要素,构造战略盈利模式,以获得可持续发展的能力

    打造高效执行精英团队,建立持续的运营管理机制

    建立相互协作的高效率组织

    建立全面战略人力资源体系

    创建企业营销工业化复制体系,提升营销团队专业化销售能力

    构造现代企业文化模式,提高团队凝聚力

    帮助企业建立自主地人才培训体系,设计全年管理培训计划

    建立动态的员工职业生涯发展机制和牵引机制,打企业员工九段成长晋级考核体系

    上述举措的共性是规模、范围和影响:

    这些举措能为企业带来根本性的改变并大幅提升客户的竞争地位。

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